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常州**玩具通過ICTI認(rèn)證
南通**服飾順利通過WRAP認(rèn)證 
蘇州**鞋廠于順利通過
BSCI認(rèn)證
寧波**電子以零問題的成績一次性通過
EICC認(rèn)證審核并向我司來電致謝
蘇州**工貿(mào)順利通過
Target驗(yàn)廠
上海**貿(mào)易旗下多家LIDL工廠通過
BSCI認(rèn)證
無錫**工藝品有限公司通過ETI審核
我公司南京
SA8000研討會(huì)勝利閉幕
 5月20日
蘇州奧地特企業(yè)管理咨詢有限公司與廈門ITS舉辦行業(yè)互動(dòng)活動(dòng)
6月2日我公司與上海**實(shí)業(yè)簽訂包年
驗(yàn)廠咨詢合同
祝賀張家港**貿(mào)易下屬兩家工廠通過
ICTI認(rèn)證審核
6月3日蘇州**科技通過
BSCI驗(yàn)廠
6月4日常熟**電子通過
ICTI驗(yàn)廠
6.月5日張家港**鞋業(yè)司通過
ETI驗(yàn)廠
6月4日鎮(zhèn)江**體育用品廠
FSC認(rèn)證取得良好成績
6月10日我公司
BSCI研討會(huì)在蘇州召開
6月11日蘇州**貿(mào)易接受我公司
BSCI認(rèn)知培訓(xùn)
6月13日如皋**數(shù)碼
Best Buy驗(yàn)廠取得歷年來最好成績
6月13日海門**時(shí)裝
C-TPAT驗(yàn)廠過關(guān)
6月13日南通**服飾
BSCI驗(yàn)廠合格
6月13日如東**時(shí)裝
ICTI認(rèn)證中取得A證
6月14日通州市**襪業(yè)取得
WRAP認(rèn)證證書
熱烈祝賀我公司員工Charly月15日獲得ISO外審員資格證書
6月29日我公司CSR研討會(huì)在無錫召開
10月28日蘇州XX服飾在我公司輔導(dǎo)下通過
BSCI認(rèn)證,被審核員譽(yù)為蘇州最優(yōu)服裝工廠
10月29日蘇州奧地特企業(yè)管理咨詢有限公司,召開公司大會(huì)公布上半年業(yè)績,累計(jì)輔導(dǎo)企業(yè)322家,一次性通過率95%
12月18日,蘇州奧地特企業(yè)對(duì)廈門27家外貿(mào)公司開展BSCI認(rèn)知培訓(xùn)公開課
揚(yáng)州zy玩具ICTI認(rèn)證取得優(yōu)異成績
2010我公司業(yè)績大幅增長,全年累計(jì)輔導(dǎo)工廠達(dá)903家!
2011年3月,幫助83家工廠通過驗(yàn)廠(其中ICTI認(rèn)證5家)
2011年4月,幫助75家工廠通過驗(yàn)廠(其中EICC認(rèn)證3家,ICTI認(rèn)證2家)
2011年5月,幫助79家工廠通過驗(yàn)廠(其中,ICTI認(rèn)證2家,SA8000認(rèn)證2家)
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wal-mart驗(yàn)廠——FCCA程序文件

一、質(zhì)量體系程序文件的概念

質(zhì)量體系程序文件是指為完成質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng),而對(duì)影響質(zhì)量活動(dòng)所作的規(guī)定。
1.質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件。
2.質(zhì)量體系程序文件應(yīng)包括質(zhì)量體系中所采用的全部要素的要求和規(guī)定。
3.每一質(zhì)量體系程序文件應(yīng)對(duì)應(yīng)于質(zhì)量體系的一個(gè)邏輯上獨(dú)立的活動(dòng)。
 
二、質(zhì)量體系程序文件的作用
1.對(duì)影響質(zhì)量的各項(xiàng)活動(dòng)作出規(guī)定,并規(guī)定各項(xiàng)活動(dòng)的方法、評(píng)定的準(zhǔn)則,使各項(xiàng)活動(dòng)處于受控之中。
2.闡明與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員的責(zé)任,即職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系。
  3.作為執(zhí)行、驗(yàn)證、評(píng)審質(zhì)量活動(dòng)的依據(jù)。
 
三、質(zhì)量體系程序文件的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
1.質(zhì)量體系程序文件的結(jié)構(gòu):封面;刊頭;刊尾;修改控制頁;正文說明。
2.質(zhì)量體系程序文件的內(nèi)容:
封面:組織的標(biāo)志、名稱;文件編號(hào)、文件名;擬制人、審核人、批準(zhǔn)人及日期;頒布、生效日期;修改狀態(tài)/版號(hào);受控狀態(tài)/保密登記;發(fā)文登記號(hào)等。
刊頭:組織標(biāo)志、名稱;文件編號(hào)、文件名;生效日期;修改狀態(tài);發(fā)文登記號(hào)等。
修改控制頁:修改單標(biāo)號(hào);修改人/日期;審批人/日期;修改內(nèi)容簡述。
程序的目的:說明所涉及到的有關(guān)部門的活動(dòng)及控制目的。
適用范圍:程序所涉及到的有關(guān)部門的活動(dòng);程序所涉及到的相關(guān)人員和產(chǎn)品。
職責(zé):規(guī)定負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)程序的部門、人員及其責(zé)任和權(quán)限;規(guī)定與實(shí)施該項(xiàng)程序相關(guān)的部門、人員及其責(zé)任和權(quán)限。
工作程序:按活動(dòng)的邏輯順序?qū)懗鲩_展該項(xiàng)活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié);規(guī)定應(yīng)做什么;明確每一項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施者、時(shí)間、地點(diǎn)、辦法;闡述如何進(jìn)行質(zhì)量控制;保留記錄字樣等。
引用相關(guān)文件的記錄。
 
四、沃爾瑪FCCA驗(yàn)廠一般對(duì)于質(zhì)量手冊配套的主要程序文件如下表所示:
 

序號(hào)
文件名稱
文件編號(hào)
編制人
發(fā)放范圍
頁碼范圍
1
文件控制程序
QP-04-01
 
各部門
4—6
2
記錄的控制程序
QP-04-02
 
各部門
7
3
管理評(píng)審程序
QP-05-01
 
各部門
8—9
4
人力資源管理程序
QP-06-01
 
各部門
10—11
5
生產(chǎn)設(shè)施的配置和管理及工作環(huán)境控制程序
QP-06-02
 
各部門
12—13
6
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序
QP-07-01
 
各部門
14—15
7
與顧客有關(guān)的過程的控制程序
QP-07-02
 
各部門
16—18
8
設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序
QP-07-03
 
各部門
19—22
9
采購控制程序
QP-07-04
 
各部門
23—25
10
生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制和確認(rèn)程序
QR-07-05
 
各部門
26—27
11
顧客財(cái)產(chǎn)管理程序
QP-07-06
 
各部門
28
12
產(chǎn)品防護(hù)程序
QP-07-07
 
各部門
29
13
監(jiān)視和測量裝置的控制程序
QP-07-08
 
各部門
30—31
14
顧客滿意度的測量程序
QP-08-01
 
各部門
32—33
15
內(nèi)部審核程序
QP-08-02
 
各部門
34—35
16
產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序
QP-08-03
 
各部門
36—37
17
不合格品控制程序
QP-08-04
 
各部門
38-39
18
數(shù)據(jù)分析控制程序
QP-08-05
 
各部門
40
19
糾正和預(yù)防措施控制程序
QP-08-06
 
各部門
41—43

 
 
 
 
 

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