•指導(dǎo)委員會監(jiān)督EICC執(zhí)行小組的工作
•指導(dǎo)委員會：
– 根據(jù)EICC管理?xiàng)l例，委員會由11名成員組成；
– 這些會員包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron；
• 不斷鼓勵(lì)更多ICT行業(yè)的公司加入指導(dǎo)委員會，維持委員會成員履行準(zhǔn)則的承諾并確保會員來自不同的地區(qū)。
EICC指導(dǎo)委員會的角色和權(quán)力是什么？
角色：提供戰(zhàn)略導(dǎo)向，指導(dǎo)EICC執(zhí)行小組的工作，確保工作進(jìn)展。
權(quán)力：
1、 戰(zhàn)略計(jì)劃
2、 財(cái)務(wù)問題
3、 工作小組的成員組合、任務(wù)分配和進(jìn)度評估
4、 與其他組織譬如GeSI（通過指導(dǎo)小組）建立關(guān)系和開展合作
5、 確保每個(gè)工作小組按最終簽署、工具和執(zhí)行流程批準(zhǔn)程序工作
6、 確保EICC倡議的誠信
EICC董事會是什么，由誰組成？
• 董事會協(xié)助EICC執(zhí)行小組的日常運(yùn)作
• 董事會：
– 根據(jù)管理章程，選舉4名成員組成
– 包括戴爾（Dell）、惠普（HP）、因特爾（Intel）和微軟（Microsoft）。
EICC董事會的角色和權(quán)力是什么？
角色：協(xié)助EICC倡議的日常運(yùn)作
權(quán)力：
• 管理和預(yù)算
• 選擇和監(jiān)督外部供應(yīng)商和伙伴（非指定的工作小組）
• 提供會員和工作小組必要的支持以確保戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行的透明度
• 組建EICC以及安排指導(dǎo)委員會會議
• 為新事件/課題/問題掃清障礙，并就如何處理這些問題提供建議
• 專注于策略性、前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力方面的管理并向指導(dǎo)委員會或成員委員會提供建議
• 董事會成員也領(lǐng)導(dǎo)溝通小組并代表EICC進(jìn)行外部溝通
工作小組是指什么，由誰組成？
• EIC執(zhí)行小組產(chǎn)生了工作小組，工作小組是由來自成員公司的代表組成。
－公司代表可以參加一個(gè)或多個(gè)工作小組。
• 工作小組：
– 由EICC成員公司和GeSI供應(yīng)鏈工作小組的代表組成；
– 由EICC執(zhí)行小組或GeSI供應(yīng)鏈工作小組發(fā)起或主導(dǎo)；
• 目前EICC主導(dǎo)的工作小組有：
– 試用階段、聯(lián)合審核、審核員評估、溝通和準(zhǔn)則。
• 目前有GeSI主導(dǎo)的工作小組由：
– 電子工具和能力建設(shè)
工作小組的角色和權(quán)力是什么？
角色：策略實(shí)施
權(quán)力：
• 享有對工作組章程里面規(guī)定的內(nèi)容、流程和工具的決定權(quán)
• 工作小組領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)扮演溝通和擁護(hù)者角色，確保大部分會員在主要問題上達(dá)成一致
• 任務(wù)完成時(shí)通知指導(dǎo)委員會
• 把問題提交給董事會決定是否需要向指導(dǎo)委員會反饋
EICC執(zhí)行小組成員名單
23名成員：Adobe, AMD, Apple, Dell, Celestica,Cisco Systems, Flextronics, Foxconn, HP,IBM, Intel, Jabil Circuit, Kodak, Lenovo,Microsoft, Philips, Quanta, Sanmina-SCI,Seagate Solectron, Sony, ST Micro,Xerox。
EICC小組溝通和會議安排如何？
• EICC季度會議：
– 目的：公司分享、工作小組匯報(bào)工作、策略發(fā)展計(jì)劃的進(jìn)度
– 參加人員：會員委員會
• 每月電話會議：
–目的：工作小組匯報(bào)工作、定期溝通論壇
–參加人員：會員委員會
• 指導(dǎo)委員會會議：
–目的：在EICC季度會議之后直接進(jìn)行的簡短會議，商討指導(dǎo)委員具體的決議
–參加人員：指導(dǎo)委員會，每家公司有1個(gè)投票權(quán)
執(zhí)行小組如何管理權(quán)責(zé)的？
略
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